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Projektierung Hard- und Software

Projektierung Hard- und Software

Die Nutzung modernster und leistungsfähigster CAE- (EPLAN) und SPS-Softwaresysteme garantierten innovative und zukunftssichere Anlagen. Entsprechend des ausgewählten Automatisierungssystems wird die PLC/SPS Projektierung nach den Kundenvorgaben (BV/Werks- normen) realisiert.
Software Overview

Software Overview

3R’s Software-Framework bietet umfangreiche Lösungen für maximale Effizienz. Weitere Videos Erfahren Sie mehr über uns und unsere Produkte und Lösungen auf unserem YouTube-Kanal.
Programmplanung / Sendeplanung

Programmplanung / Sendeplanung

Bereits seit 25 Jahren arbeiten mit unserer Software mehrere öffentlich-rechtliche Sendeanstalten. Die Lösung umfasst den kompletten Planungsprozess und integriert effizient alle Schnittstellen. Ihre Vorteile im Überblick: • Übersichtliches und einfaches Disponieren Ihres Programms und Optimierung Ihrer Arbeitsabläufe durch effiziente Programmplanungsfunktionen • Einfache Bedienung dank grafischer Planungsoberflächen • Einheitliches Bedienkonzept für alle Phasen der Programm- und Sendeplanung • Einheitliches System ohne Medienbrüche – vom ersten Programmschema bis zur Quotenauswertung nach der Ausstrahlung • Effektive Integration senderspezifischer Anforderungen Profitieren Sie von unserer jahrzehntelangen Erfahrung und vertrauen Sie auf eine zuverlässige Software, für die nur modernste Technologie zum Einsatz kommt. Verfügbare Module: • Schemaplanung • Sendeleistungsplan • Programmplanung • Redaktionsmodul • Koordinationsmodul (z. B. für Sportplanung) • Trailerplanung • Sendefeinplanung • GfK-Anbindung
Requirements- und Projektmanagement

Requirements- und Projektmanagement

Die Erfassung und Konkretisierung von Bedürfnissen der zukünftigen Nutzer von Cloud-Anwendungen steht am Beginn jedes Projekts. Unsere langjährige Projekterfahrung zeigt jedoch, dass umfangreiche und detaillierte Pflichtenhefte zu Projektbeginn oft nicht zielführend sind. Stattdessen schlagen wir vor, nur die grundlegenden Merkmale und Prinzipien für das spätere Anwendungssystem zu Projektbeginn mit allen Beteiligten abzustimmen und festzuschreiben. Während des Projektverlaufs werden für die einzelnen Umsetzungsphasen die detaillierten Anforderungen schrittweise abgestimmt und realisiert (Agile Development). Damit werden die Anwender schon frühzeitig mit dem zukünftigen System vertraut gemacht und können wertvollen Input für die weiteren Realisierungsschritte liefern.
Projektmanagement

Projektmanagement

Sollen CI-Projekte bei einem ausgedehnten Filialnetz realisiert werden, so müssen alle Beteiligten perfekt zusammen arbeiten. Durch unsere langjährige Erfahrung bei der Koordination zeitlicher und logistischer Abläufe können Sie darauf vertrauen, dass Ihr Projekt innerhalb des vereinbarten Zeitrahmens und Budgets qualitativ hochwertig realisiert wird. Wir planen und dokumentieren jeden Ausführungsschritt, das Budget und die Logistik. Unsere Projektleiter steuern sämtliche internen und externen Prozesse und informieren Sie jederzeit lückenlos über den Stand der einzelnen Projektphasen. Alpha Signs bindet Ihr Unternehmen und Drittfirmen in den Prozess ein und stellt während der gesamten Umstellungsphase eine Projektsteuerungssoftware zur Verfügung. Damit kontrollieren Sie Stand, Ausführung und Fortschritt Ihres neuen Erscheinungsbildes. Sie erhalten aktuelle Informationen mit allen relevanten Daten. Wir zeigen Ihnen das alte und das neue Erscheinungsbild, die Maße und technischen Zeichnungen. Wir arbeiten transparent für Sie! Wir geben Ihnen mit unserem Location Management System die Möglichkeit langfristig Ihre Standorte zu dokumentieren und zu kontrollieren. Alle Daten für eine Markenpflege am POS stehen Ihnen immer und überall zur Verfügung. So erhalten Sie Ihr Image und steigern den Wert Ihrer Marke!
Projektmanagement

Projektmanagement

Mit dem richtigen Projektmanagement zum erfolgreichen Projekt. Wir sind als kompetenter Partner an Ihrer Seite. Wir helfen Ihnen die richtigen Lösungen zu finden.
IT-PROJEKT MANAGEMENT

IT-PROJEKT MANAGEMENT

Als neutraler Projektsteuerer bieten wir beratende Unterstützung bis zur Übernahme von Ergebnis-Verantwortung für Ihre IT-Vorhaben. VORBEREITEN VON IT-VORHABEN BEGLEITEN VON IT-PROJEKTEN STEUERN VON ARBEITSPAKETEN / PROJEKTAUFGABEN
Projektmanagement

Projektmanagement

Mit effektivem Projektmanagement schlagen wir die Brücke zwischen Ihrer Vision und einer leistungsstarken Softwarelösung.
Projektierung und Dokumentation

Projektierung und Dokumentation

Für die Projektierung und Dokumentation unserer Projekte steht uns das Projektierungstool EPLAN P8 zur Verfügung. Wir sind mit moderner Computertechnik ausgestattet und setzen diese zur effizienten Projektbearbeitung ein. Durch die selbstständige und qualifizierte Arbeit unserer Mitarbeiter sind wir ein kompetenter und verantwortungsbewusster Partner auch bei nicht alltäglichen Aufgabenstellungen.
Beraten, Planen und Bauleiten

Beraten, Planen und Bauleiten

Alle Anlagengruppen der Technischen Ausrüstung • Öffentliche Auftraggeber, • Bund, Land, Stadt, • Privatpersonen, • Industrie. • Wohnungsbau • Büro- und Verwaltungsgebäude • Institutsgebäude • Laborgebäude • Fahrzeughallen • Schulen • Kindergärten • Altenheime • Krankenhausbau • Museumsbau
Hardware- und Softwareplanung

Hardware- und Softwareplanung

Passgenaue Hardware- und Softwarelösungen aus einer Hand. Wir konzentrieren uns stets auf die Kundenbedürfnisse, beraten Sie vollumfänglich und bieten Ihnen dank unserer Prozesssicherheit die passenden Hardware und Software für Ihr Projekt. Wir begleiten Sie von den ersten Idee bis zur fertigen Lösung. MayTec ist ein flexibles und dynamisches Unternehmen. Wir bei MayTec bieten Hardware und Software und zwar nicht von der Stange, sondern individuell für Sie entwickelt. Weil unsere langjährigen Kunden meist mehr brauchen als der Standard abbilden kann. Weil Ihre Prozesse und Produkte so individuell sind, gestalten wir gemeinsam mit Ihnen eine passgenaue Lösung. Gerne begleiten wir Sie von der ersten Idee bis zum fertigen Endprodukt. Zu unseren Kunden zählen unter anderem Maschinen- und Anlagenbauer, sowie das produzierende Gewerbe. Diese haben alle gemeinsam, dass komplexe Produktionsprozesse und die stetig steigende Herausforderungen auf sie zukommen. Die Hardwareplanung erfolgt auf Grundlage Ihrer Anforderungen. Ob eine zentrale Steuerung oder mehrere dezentrale Peripherien, einfache Hardwaretechnik bis zu komplexen Steuerungen, wir beraten und begleiten Sie in Ihrem Projekt. Unser Team besitzt langjährige Erfahrung in der Erstellung von Schaltplänen und der Auswahl der zu verwendenden Bauteile. Technische Spezifikationen, erforderliche nationale und internationale Zulassungen sind bei unserem Team Alltag. Die Schaltplanerstellung für Bestandsanlagen gehört ebenso zu unserem Leistungsspektrum. Natürlich unterstützen wir Sie auch nach der Planung bei der Inbetriebnahme, Zertifizierung sowie der Erstellung der Dokumentation. Senden Sie uns Ihre Anfrage zu! Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.
Beratung & Projektierung

Beratung & Projektierung

Planen Sie auf der grünen Wiese oder müssen Sie ein komplettes ReDesign durchführen? Wir können Sie dabei unterstützen! Beginnend mit einer Bestandsanalyse werden unter Berücksichtigung der ökonomischen Gesichtspunkte des Kunden durch eine enge Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber die Anforderungen an das zu installierende Datennetz formuliert. Hauptkriterien hierbei sind: Stand der Technik Qualitativ hochwertige Produkte Angepaßte Sicherheit Geringer Serviceaufwand Berücksichtigung von Normen und Standards Erzielung hoher Datentransferraten Modularität / Aufrüstbarkeit
Projektmanagement & Service

Projektmanagement & Service

Deutsche Ansprechpartner Chinesische Projektmanager/Ingenieure Werkzeugherstellung in Shenzhen/China Werkzeugnachbearbeitung in Niederkassel Projektmanagement mit deutschen und chinesischen Ansprechpartnern Wöchentliche Updates des Werkzeugbauprozesses Werkzeugprüfung unter Serienbedingungen im eigenen Technikum After-Sales-Management in Deutschland durch deutsches Projektteam Projektmanagement: Deutschland und China After-Sales-Service: Designänderungen/Reklamationen im Werkzeugbau in Deutschland
Projektierung & Ausführung

Projektierung & Ausführung

Sie suchen einen professionellen Partner für die Umsetzung Ihrer Breitbandprojekte? Wir errichten und ertüchtigen Kabelschutzrohranlagen Wir verlegen Kabel Wir montieren Muffen und Abschlüsse Wir bauen Inhouse-Netze und Campusnetze Wir bauen und rüsten Ihre Technikräume aus Wir überprüfen unsere Arbeit Wir sind spezialisiert auf die Projektierung und Realisierung von Bauvorhaben rund um die Lebensader „Glasfaser“. Diese haarfeine Faser ist inzwischen das leistungsfähigste Bindeglied jeglicher menschlicher Kommunikationsprozesse, ausgenommen natürlich: das persönliche Gespräch. Dieses persönliche Gespräch mit Ihnen suchen wir und sehen darin eine unserer großen Stärken! Wir errichten und ertüchtigen Kabelschutzrohranlagen Inzwischen bestehen die Kabelschutzrohranlagen für den Breitbandausbau nicht mehr rein aus dem klassischen PVC-Rohr mit den Abmessungen 110/5,3 mit innenliegendem Mehrfachrohrteiler. Vermehrt werden außer Betrieb genommene Wasser- und Gasleitungen in die Netzplanungen einbezogen und für die Verlegung von Mikrorohren oder Mikrorohrverbünden ertüchtigt. Die Kombination aus alten und neuen Schutzrohranlagen mit Verwendung von Mikrorohren und einem sparsamen Einsatz von Tiefbauleistungen ermöglicht im Vergleich zum Trassenneubau eine schnelle und kostensparende Heranführung von LWL-Backbonekabeln (Glossar) in die Versorgungsgebiete hinein. Investitionsmittel können verstärkt für die eigentlichen Kundenanbindungen verwendet werden. Wir ertüchtigen vorhandene Gas- und Wasserleitungen, erstellen neue Tiefbautrassen als Bindeglied und ziehen Mikrorohre und Mikrorohrverbünde zugkraftüberwacht. Oder wir bringen mehrere Einzelrohre gleichzeitig und druckluftunterstützt in unbelegte und belegte Rohranlagen ein. Oftmals existieren Schutzrohranlagen, die mit Steuerkabeln zur Betriebsmittelüberwachung belegt sind. Wir nutzen den verbliebenen freien Raum und belegen ihn mit maximalen Rohrkapazitäten, in die wir anschließend LWL-Mikrokabel mit bis zu 288 Fasern einblasen können. Häufig praktizierte Verlegesituationen Einziehen von bis zu 10 Einzelrohren mit äußeren Durchmessern von 16 bis 20mm in ein Rohr Einziehen von Einzelrohren und einem Rohrverband z.B. 12×10/8mm- oder 24×7/4mm-Verband Einblasen von 10/8mm- oder 14/10mm-Einzelröhrchen Wir verlegen Kabel Unser Maschinen- und Gerätepark ist vor allem für die Verlegung von Glasfaserkabeln im Einzieh- und Einblasverfahren optimiert. Wir können Glasfaserkabel in einem Spektrum von 0,8 bis 34mm Durchmesser einblasen: Fiber Units von 0,8 bis 1,50mm Mikrokabel von 2,4 bis 4,1mm Minikabel von 5,9 bis 10,5mm Standardkabel von 7,5 bis 34mm Weiterhin sind wir in der Lage, Kabel und Mikroröhrchen in belegten Rohranlagen beizublasen und lange Kabellängen im kaskadierten Einblasverfahren, also mit Hilfe mehrerer, in Serie geschalteter Einblasgeräte über Strecken von bis zu 6000m am Stück zu verlegen. Im Einziehverfahren bringen wir folgende Kabeltypen ein: Fernmeldekabel Koaxialkabel Energiekabel Bei Wind und Wetter stehen unsere Kabelverlegemonteure auf Ihren Baustellen ihren Mann und sorgen für eine sorgfältige und fachgerechte Verlegung Ihrer Kommunikationskabel. Zuverlässig leisten unsere Monteure die notwendige Vor
Planung und Entwicklung von Cloud-Projekten | Von Design bis Launch 🚀

Planung und Entwicklung von Cloud-Projekten | Von Design bis Launch 🚀

Planung & Entwicklung von Cloud-Projekten. Maßgeschneiderte Lösungen & ansprechendes Webdesign mit React.js, Node.js, Flutter & Golang. Umfassende Unterstützung. Kontaktieren Sie uns! Wir bieten Planung und Entwicklung von Cloud-Projekten und Infrastrukturen an. Unser Fokus liegt auf der führenden Cloud-Plattform Amazon AWS. Mit unserer Expertise in Technologien wie React.js, Node.js, Flutter und Golang erstellen wir maßgeschneiderte Lösungen und entwickeln ansprechende Webdesigns, inklusive Planung, Wireframe und Mockup. Kontaktieren Sie uns für eine umfassende Unterstützung bei Ihren Cloud-Projekten.
Flexible Projektmanagement-Software

Flexible Projektmanagement-Software

Schnell einsteigen und den vollen Überblick über alle Projekte mit dem PLANTA Projektmanagement-System gewinnen.
Zentrales Projektmanagement

Zentrales Projektmanagement

Zentrale Kommunikationsschnittstelle Bauzeitenplanung Ansteuerung aller Projektbeteiligten Kostenmonitoring Bauleitung Qualitätsmanagement
Projektierung Bauvorhaben

Projektierung Bauvorhaben

Die VB•B agiert in der VOGEL-Bau Gruppe als Bauträger und vereint Baukompetenzen der einzelnen Firmen. Die VB•B zeichnet verantwortlich für die Entstehung nachhaltig gebauter Immobilienprojekte vom ersten bis zum letzten Schritt. Erfahrene Teams aus Projektleitern, Ingenieuren und bauausführenden Facharbeitern werden mit der Umsetzung betraut. Planung, Ausschreibung, Vertragsverhandlung, Auftragsvergabe, Projektsteuerung und Bauleitung sowie das Projekt-Controlling befinden sich in der Hand der Vogel-Bau-Gruppe. Das gibt uns und Ihnen die Gewissheit über eine bestmögliche Bauausführung.
Individuelle Software-Entwicklung

Individuelle Software-Entwicklung

Über 25 Jahre Erfahrung in der Entwicklung von Software-Lösungen. Wir bieten Ihnen ein breites Portfolio an Leistungen für maßgeschneiderte Individualsoftware. Maßgeschneiderte Software-Lösungen für Ihr Unternehmen Wir sind Spezialist für hochwertige Individualsoftware und bieten Ihnen ein umfassendes Portfolio an Leistungen für maßgeschneiderte Software-Lösungen. In einer Welt, in der jedes Unternehmen einzigartig ist, ist auch die Software, die es benötigt, einzigartig. Wir verstehen, dass Standardlösungen nicht immer alle Anforderungen Ihres Unternehmens erfüllen können. Deshalb bieten wir Ihnen individuelle Softwareentwicklung, um sicherzustellen, dass Ihre Anwendungen perfekt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Breites Spektrum an Technologie- und Domain-Kenntnissen Wir bieten Software-Entwicklung für Lösungen in der diskreten Industrie, Prozessindustrie, Transport & Logistik, Automatisierungstechnik, Antriebstechnik, Steuerungstechnik, Medizintechnik und im Umfeld von IoT. Unser Know-how umfasst alle gängigen Programmiersprachen. Dabei übernehmen wir die Planung, Entwicklung und das Software Testing bis hin zum fertigen Endprodukt. Hierbei setzen wir auf eine strategische, langfristige Partnerschaft.
Projektleitung und Projektierung

Projektleitung und Projektierung

Die Bedienung und Konfiguration von abaConnect erfolgt über eine Weboberfläche. Damit steht jeder Computer mit einem Internet Explorer Ihres Systems als Arbeitsplatz zur Verfügung – und dies ohne die Installation zusätzlicher Software. Die einzelnen Zugriffsrechte werden über die integrierte Benutzerverwaltung gesteuert.
Projektmanagement / Vertrieb

Projektmanagement / Vertrieb

Von der Anfrage bis zur Teilefreigabe alles in einer Hand. Wir stehen Ihnen während des gesamten Projektes fachlich kompetent und zuverlässig zur Seite – wo auch immer Sie uns benötigen.
Digitales Projektmanagement

Digitales Projektmanagement

Projektarbeit Der prozentuale Anteil von Projektarbeit steigt bei Wissensarbeitern im Office kontinuierlich. Das betrifft die Tätigkeit für Kunden ebenso wie interne Administrations- und Entwicklungsaufgaben. Routinetätigkeiten im Office werden erst standardisiert, nachfolgend automatisiert. Dieser Wandel wird durch Projekte umgesetzt. Dennoch wird der Anteil an Projektarbeit häufig unterschätzt. Eine bessere Charakterisierung Ihrer täglichen Aufgaben, die eventuelle Klassifizierung als Projekt, würde helfen, geeignetere (Projektmanagement-) Methoden und digitale Werkzeuge zu wählen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Aufgaben hinschauen und mit welchen Methoden und Tools diese am besten zu bewerkstelligen sind. Agilität und agiles Projektmangement boomen. Dennoch hat das klassische Projektmanagement noch nicht ganz ausgedient. Um verschiedenste Projekte erfolgreich leiten oder zuarbeiten zu können, sollten Sie genau wissen, welche Methode sich am besten für welche Projektart eignet. Bei bestimmten Konstellationen könnte sogar ein Mix eher zu Ihrem Erfolg führen. Wir vermitteln Ihnen die theoretischen Grundkenntnisse beider Methoden und unterstützen Sie bei der schnellen Transformation dieses Wissens auf Ihre Projekte. Die Vermittlung findet immer schon im Hinblick auf die Umsetzung in digitalen Tools statt, damit Sie schnell ins Tun kommen. Die Auswahl an Projektmanagementtools ist vielfältig – gefühlt gibt es jeden Monat einen neuen Anbieter. Viele weisen umfangreiche Funktonalität und ein ansprechendes Design auf. Darüber hinaus sind die meisten per se nicht schwer zu bedienen. Sie als Nutzer sind vor „nur“ zwei Herausforderungen gestellt. Zum einen müssen Sie sich für ein Tool entscheiden, d.h. Ihre heutigen und zukünftigen Anforderungen kennen. Zum anderen gilt es nach der Entscheidung Ihre Projektstrukturen und Prozesse in dem jeweiligen Tool abzubilden. Bei beiden Herausforderungen stehen wir Ihnen mit viel Erfahrung, Rat und Tat zur Seite.
Projektmanagement und Fabrikplanung

Projektmanagement und Fabrikplanung

PROJEKTMANAGEMENT für die Automobilindustrie Unser Leistungsangebot umfasst die Betreuung Ihrer Investitionen von der Konzeption bis zur Inbetriebnahme sowohl von Einzelanlagen als auch komplexen verbundenen Produktionssystemen: Unterstützung bei der Festlegung unternehmerischer Planungsziele Erstellung von Projektvarianten, Koordination der Projektziele Prüfung von Standort- und Umweltfragen technisch- wirtschaftliche Konzeption und Layout-Gestaltung Aufgabenformulierung für das Investitionsprojekt / Bewilligungen Einbeziehung aller erforderlichen Fachdisziplinen bei der Detailplanung Qualitäts-, Termin- und Kostenmanagement Ihrer Investitionen (Netzpläne) Gestaltung eines optimalen Terminablaufes Organisation eines effektiven Baustellenregimes Leistungsvergabe und vertragliche Bindung aller Auftragnehmer Termin-, Kosten- und Qualitätsüberwachung bei der Ausführung Bau- und Montageabnahmen Koordination von Inbetriebnahmen und Abschlussarbeiten FABRIK- und ANLAGENPLANUNG Unser Leistungsangebot umfasst Beratung, Planung / Projektierung und Inbetriebnahme Ihrer Investitionen für die Automobilindustrie: Optimierung von Fertigungsabläufen Ausrüstungs- und Anlagenbedarfsermittlung logistische Materialflussgestaltung lager- und fördertechnische Ausrüstungen Maschinen- und Anlagenaufstellungspläne Brandschutz- und Sicherheitstechnik Unterlagen für Genehmigungsverfahren nach BImSchG Fertigungsflusspläne/Fabriklayouts mit Hallenlayoutsystemen Erstellen von Ausschreibungsunterlagen Betreuen von Anbietern sowie Erläuterung Bewerten der abgegebenen Angebote Vorbereiten von Entscheidungsvorlagen Beratung bei der methodischen Vorgehensweise (Tooleinsatz) Schraubtechnik UNSERE PLANUNGSWERKZEUGE Layouterstellung und 3D-Darstellung mit allen gängigen CAD-Systemen Robotersimulation Materialfluss-Simulationsstudien
Planung – Bauleitung – Haustechnik – Projektmanagement

Planung – Bauleitung – Haustechnik – Projektmanagement

Leitgöb Bauprojekt steht für professionelles Bauprojektmanagement und eine seriöse Abwicklung für die Phasen vor, während und nach dem Bau. Wir übernehmen für Sie die komplette Organisation, Ausschreibung, Einreich- sowie Werkplanung und koordinieren alle Behördengänge bei Ihrem Bauvorhaben – egal ob es sich dabei um ein gemütliches Einfamilienhaus, ein Geschäftshaus in der Stadt oder ein modernes Wohnhaus mit Eigentumswohnungen handelt. Mit Professionalität, Effizienz und Kompetenz wickeln wir alle Belange unserer Kunden am Bau ab.
Projektmanagament

Projektmanagament

Wir sind Ihre technische rechte Hand - holistisch und hands-on. Ab Projektstart bis über den Markteintritt hinaus. Wir begleiten unsere Kunden weit über das erste Produkt und den ersten Markteintritt hinaus. Dabei kümmern wir uns um Zertifizierung, Produktoptimierungen, Produktionsoptimierungen, Qualitätsmanagement oder Einkauf und Logistik. Das bedeutet für Sie, dass Sie nicht springen müssen, wenn es einen Kommunikationsfehler in der Produktion gab – das bedeutet auch, dass Sie keine Strukturen neu aufbauen müssen und sich in Dinge einlesen müssen, die eigentlich nicht Ihr Job sind. Dennoch werden Sie immer Zugriff auf die relevanten Zahlen und Fakten haben und was Strukturen und Daten anbelangt, sicher und unabhängig sein können, wenn Sie das wollen. Gemeinsam werden wir viel zu Ihren Kunden und Produkten lernen und sie stetig verbessern! Wann starte ich die Zertifizierung: Im Optimalfall kümmert man sich schon sehr früh darum, dass das spätere Produkt allen normativen Anforderungen entspricht. Auch hier kann man im Gespräch mit Zertifizierungspartnern wertvolle Einsichten zur Produktsicherheit gewinnen! Unterschiedliche Länder haben unterschiedliche Bestimmungen und die Kosten für die Tests sind sehr unterschiedlich. Es lohnt sich also rein strategisch, sich rechtzeitig Gedanken dazu zu machen. Gerne unterstützen wir Sie dabei oder übernehmen auch den gesamten Prozess für Sie. Wie optimiere ich mein Produkt? Gerade bei Produkten, die in hoher Stückzahl am Markt sind, hat man in der Zusammenarbeit mit seinem Supportteam die Chance, Probleme, die beim Kunden auftreten, früh zu erkennen und gegenzusteuern. Ebenfalls relativ schnell kann man Rücksendungen nicht funktionierender Produkte auswerten. Hier gilt die 80/20 Regel – 20% der Probleme sind für 80% der Rücksendungen verantwortlich. Es ist daher ein leichtes, die Probleme priorisiert zu beheben. Man muss immer zwischen dem Problem unterscheiden, das der Kunde sieht und dem eigentlichen Grund dafür. Zum Beispiel kann ein Kunde sagen “Mein Produkt lädt nicht mehr”. Beim internen Testing des Produktes stellt sich heraus, dass nur die Ladeanzeige nicht funktioniert hat. Generell macht es Sinn, Kunden in der Interaktion mit dem Produkt zu beobachten, um Verbesserungsmöglichkeiten zu finden.
Projektmanagement

Projektmanagement

Wir übernehmen Ihr Projekt im elektrotechnischen Bereich. Wir verbinden die Schnittstellen und Gewerke. wir übernehmen auch Projekte in denen es Probleme gibt. Planung Nach Auftragserteilung werden der Projektleiter und das Team bestimmt. Bei der Feinplanung wird das Projekt in Teilprojekte unterteilt und Arbeitsschritte werden festgelegt. Das Ende einer Teileinheit wird Meilenstein genannt. Eine genaue Planung der Ressourcen und ein Kostenplan entstehen. Durchführung Der Projektleiter überwacht den Verlauf. Bei Abweichungen muss der Projektplan überarbeitet, angepasst und kontrolliert werden. Abschluss Nach der Abnahme des Endergebnisses wird der gesamte Projektablauf analysiert und geprüft. So werden beispielsweise folgende Punkte näher beleuchtet: Ablaufgestaltung, Planung und Konfliktlösung. Durch genaue Analyse des Projektabschlusses kann so der nächste Projektablauf optimiert werden. Bei großen Projekten sind vor allem Transparenz und Kommunikation im Team wichtig, da nur so die Ziele reibungslos erreicht werden können.
Projektmanagement

Projektmanagement

Unsere Kernkompetenz liegt in der ganzheitlichen Planung und Realisierung von Projekten. Hohe Flexibilität ist im Projektmanagement unverzichtbar. Randbedingungen wie weltweit verteilte Standorte, komplexe IT-Systeme, große Remote-Anteile oder multikulturelle Teams erfordern weit mehr als die üblichen Standardmethoden. Die Windhoff Group sorgt für eine hohe Produktqualität und damit für ein optimales Projektergebnis. Wir ermitteln für jedes Projekt individuell, welche qualitätssichernden Maßnahmen zielführend sind. Projekte haben einen einzigartigen und unternehmensindividuellen Charakter. Sichern Sie sich unser kombiniertes operatives Know-how. Unsere Kenntnisse in Entwicklungsprozessen von Softwareprodukten basieren sowohl auf klassischen Vorgehensweisen wie dem V-Modell, als auch auf agilen Ansätzen.
operatives Projektmanagement

operatives Projektmanagement

Dokumentation von Fortschritten und Aufgaben Ihrer Projekte. Mit einer passenden Wiki-Lösung kann sich jeder Mitarbeiter Ihres Unternehmens aktiv am Wissensaustausch beteiligen. Sie erhalten durch eine strukturierte Ablage schneller Zugriff zu den Informationen die Sie wirklich benötigen. Der Einsatz einer Wiki-Software hilft Ihnen bei der
FörderAntrag und Projektmanagement

FörderAntrag und Projektmanagement

Wir übernehmen für Sie die Antragsstellung beim Eisenbahn-Bundesamt (EBA) und begleiten Sie während der gesamten Projektlaufzeit mit unserem Knowhow.
Projektmanagement / Projektsteuerung

Projektmanagement / Projektsteuerung

Professionelles Projektmanagement ist für die Optimierung von Baumaßnahmen unverzichtbar. Zu den Aufgaben gehören alle technischen, rechtlichen und wirtschaftlichen Koordinierungs-, Steuerungs- und Überwachungsfunktionen, die im Zuge einer Bauabwicklung anfallen. Wir verfügen über das notwendige Know-how und ermöglichen eine umfassende Baubetreuung mit dem Ziel einer Kostenoptimierung, Risikominimierung und Wertsteigerung. Für das termingerechte Erreichen von Projektzielen unter Einhaltung des Budgets ist die Projektsteuerung verantwortlich. Unsere Leistungen in diesem Bereich umfassen: - Klärung der Aufgabenstellung - Erstellung und Koordinierung des Programms für das Gesamtprojekt - Ausschreibung und Durchführung von Architekturwettbewerben - Vergabe von Gebäude- und Fachplanerleistungen - Klärung der Voraussetzungen für den Einsatz von Planern und anderen Projektbeteiligten - Aufstellung und Überwachung von Organisations-, Termin- und Zahlungsplänen - Koordinierung und Kontrolle der Projektbeteiligten - Vorbereitung und Betreuung der Beteiligung von Planungsbetroffenen - Fortschreitung der Planungsziele und Klärung von Zielkonflikten - Laufende Information des Auftraggebers über die Projektabwicklung und rechtzeitiges Herbeiführen von Entscheidungen des Auftraggebers - Koordinierung und Kontrolle der Bearbeitung von Finanzierungs-, Förderungs- und Genehmigungsverfahren